Si vous vous demandez comment soigner votre marque employeur et en particulier comment préserver la cohérence des messages en interne comme à l’externe, je vous invite à lire les 5 points clés ci-dessous que j’explique dans l’article de Sophie Girardeau pour le Dossier Spécial « Marque Employeur » de myRHline :
http://www.myrhline.com/actualite-rh/cinq-facons-de-ternir-sa-marque-employeur.html
Voici un résumé des quelques écueils à éviter :
- Un site carrière 1.0 ni ergonomique, ni intuitif, et qui rame ! C’est la première vitrine de l’entreprise. Alors veillez à avoir un site digne de ce nom ainsi qu’un processus fluide de façon à encourager les candidats à postuler…
- Les promesses non tenues de l’entretien Ne serait-il pas plus efficace de ramener les propos à la réalité du poste et de l’entreprise, pour préparer les futurs embauchés au lieu de trop les faire rêver…
- Les ratés de l’intégration On se souvient toute sa vie de sa première semaine en entreprise ! Alors essayez de préparer et réussir cette période clef…
- Les questions sans réponses Même si la conjoncture actuelle, il est vrai, ne se prête pas à une vision long terme, il est important de savoir relayer clairement la stratégie de l’entreprise…
- Les objectifs flous Pensez à donner et expliquer quelques objectifs quantitatifs et qualitatifs précis. Cela contribuera à donner du sens au travail de vos collaborateurs…
Ne pas prêter attention à tous ces points mettra en péril la cohérence de votre communication employeur mais aussi la motivation des collaborateurs à être des ambassadeurs de la marque dans la durée.
Merci beaucoup à Sophie Girardeau pour l’échange et l’article.
